Gestão de Projetos Ágeis para Pequenas Empresas: Guia Simplificado
TL;DR - Resumo Rápido
Scrum é para Google/Facebook. Você tem 5 pessoas. Adapte ágil para sua realidade. Use apenas o essencial: Kanban visual (A fazer | Fazendo | Feito), sprint de 1 semana, daily de 10min, retrospectiva simples. Isso é 90% dos benefícios com 10% da complexidade. Foque em flexibilidade e entregas rápidas, não burocracia. Ágil para PMEs é sobre iteração e melhoria contínua, não papéis e cerimônias complexas.
Ágil Simplificado para PMEs
Esqueça a Burocracia
Scrum completo tem:
- Product Owner, Scrum Master, Dev Team
- Sprint planning, daily, review, retrospective
- User stories, story points, velocity...
Para 5 pessoas? Exagero.
Use Apenas o Essencial
- Kanban visual: A fazer | Fazendo | Feito
- Sprint de 1 semana: O que vamos entregar esta semana?
- Daily de 10min: O que cada um faz hoje?
- Retrospectiva simples: O que funcionou/não funcionou?
Isso é 90% dos benefícios com 10% da complexidade.
Ágil simplificado com Kanban
Organize sprints, visualize fluxo, entregue com agilidade.
Começar agoraSprint Semanal Prático
Segunda 9h: Planejamento (30min)
- O que vamos entregar até sexta?
- Quem faz o quê?
- Dependências?
Segunda-Sexta 9h: Daily (10min)
- Cada um: ontem, hoje, bloqueadores
Sexta 16h: Demo + Retro (30min)
- Mostre o que foi feito
- Celebre conquistas
- Discuta melhorias para próxima semana
Kanban para PMEs
Colunas simples:
- Backlog: Ideias futuras
- Esta semana: Sprint atual
- Em progresso: Sendo executado (limite: 2 por pessoa)
- Revisão: Pronto mas aguardando feedback
- Concluído: Entregue!
Perguntas Frequentes
Metodologia ágil funciona para pequenas empresas?
Sim, mas simplificada. Scrum completo com todos os papéis e cerimônias é exagero para 5 pessoas. Use apenas o essencial: Kanban visual (A fazer | Fazendo | Feito), sprint de 1 semana, daily de 10min, e retrospectiva simples. Isso dá 90% dos benefícios com 10% da complexidade.
Como fazer sprint semanal em pequena empresa?
Segunda 9h: Planejamento de 30min (o que entregar até sexta, quem faz o quê, dependências). Segunda-Sexta 9h: Daily de 10min (cada um: ontem, hoje, bloqueadores). Sexta 16h: Demo + Retro de 30min (mostre o feito, celebre conquistas, discuta melhorias).
Qual o Kanban ideal para PMEs?
Colunas simples: Backlog (ideias futuras), Esta semana (sprint atual), Em progresso (sendo executado, limite 2 por pessoa), Revisão (pronto aguardando feedback), Concluído (entregue). Foco em fluxo visual e limite de trabalho em progresso.
Quais cerimônias ágeis são essenciais para pequenas empresas?
Apenas 3 cerimônias: Sprint planning semanal de 30min (planejamento), Daily de 10min (alinhamento diário rápido), e Retrospectiva de 30min (o que funcionou/não funcionou). Esqueça a burocracia e foque em iteração rápida e melhoria contínua.
Qual a diferença entre Scrum e Kanban para PMEs?
Scrum tem sprints fixos (ciclos de 1-2 semanas) com planejamento e entregas definidas. Kanban é fluxo contínuo onde tarefas entram e saem conforme capacidade. Para pequenas empresas, o melhor é híbrido: sprint semanal (Scrum) com board Kanban visual. Flexibilidade com estrutura.
Conclusão
Ágil para pequenas empresas é sobre flexibilidade e entregas rápidas, não burocracia. Simplifique e execute.